系统基于项目管理，提供项目中控台，将产品开发流程和项目管理过程透明化。

系统提供严谨但不失灵活的费用预算管理，通过费用预算方案的设置来达到多维度多手段的控制，可以分别从公司、部门或者预算项目的角度来统计费用，达到控制的目的。

系统提供多种制约计算方式，企业可按照自己的生产特性弹性设置各成本要素的成本形态，自定义费用分配的依据（例：人时、机时、面积、重量等），合理设置在制约量的计算方式，以获取更准确的成本信息。

以产品为中心，以项目计划为主线，把企业研发设计和工艺制造过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来统一管理，实现数据的有序规范、设计过程的优化、资源的共享以及上下游数据的一致，从而规范企业的研发流程，提高设计和工艺工作效率，缩短产品研发周期、降低成本。

通过综合考虑物料、车间产能、插单撤单等因素，系统提供多种车型、多种配置的同时排产和混线生产，保证生产计划、订单预计交货计划可执行性，提升柔性制造。